Recruit
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미래의 성과창출을 위해 재무적 관점, 고객관점, 프로세스 관점, 학습과 성장의 관점에서 균형되게 평가함으로써
조직의 비전과 전략을 전사적으로 수행할 수 있도록 하는 총체적인 성과측정 시스템 구축
조직 및 개인의 업적, 교육학점, 이수여부, 근무년수, 기타 개인의
자질에 대한 합리적인 평가를 통하여 소정의 기준에 달한 자를
대상으로 인사위원회의 엄격한 심사를 통해 승진자를 결정함
자질과 업적이 탁월한 사원은 승진년한 제한없이
발탁승진을 실시 하고 있음
전통적인 연공서열 탈피
능력과 성과에 의한
차별적 보상체계 구축
연봉제 실시로 인한
보상 기회 확대
회사의 경영성과목표 초과달성시
성과급 지급 등을 통한
성과 배분제 실시